Animar e integrar un equipo de proyecto

La escuela de negocios Cegos está especializada en la formación de profesionales en diferentes sectores. En el caso de la gestión de proyectos pmp cuentan con un curso destinado a la animación e integración de equipos de proyecto.

La organización de personas no es una tarea sencilla, especialmente cuando se necesita que colaboren, por lo que el objetivo de este curso es que los alumnos puedan llevar con éxito diferentes departamentos a través de una gestión transversal.

El programa de Cegos está compuesto de seis partes que cubren diferentes aspectos del proceso de gestión:

1. Identificar los desafíos del funcionamiento en equipo para el éxito del proyecto.
2. Construir un equipo de gestión.
3. Obtener el rendimiento del equipo.
4. Adaptar la gestión a los equipos alejados, dispersos y virtuales.
5. Los proyectos internacionales: la gestión intercultural.
6. Anticipar y gestionar los desacuerdos y las situaciones conflictivas.

El curso está dirigido a responsables de proyecto y futuros gestores encargados de la dirección de un equipo sobre el que no tienen jerarquía. Su método de enseñanza es teórico-práctico por medio del uso de juegos de rol y un enfoque personalizado a las dudas de cada alumno.

La duración del curso es de dos días, de 9:30 a 18:00 el primero y de 9 a 17:30, con varias convocatorias a lo largo del año en Madrid y Barcelona.

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